为促进企业规范化、标准化管理，提升产品品质及职工职业素养。湖北灵坦于3月2日至4日开展了全员6S管理培训，此次培训由综合办主任戴懿主讲。
戴主任首先介绍了6S管理的由来和必要性，并结合现场图片及安全案例，形象地讲述了推行6S管理的必要性和意义。然后从6S管理要素、流程、实施要领等方面深入浅出地向大家讲述了6S管理的具体要求。最后向大家介绍了6S管理误区，并展示了公司生产现场待提升的案例及优秀案例。戴主任强调推行6S管理意义重大，不是为了6S而6S，而是为了形成有纪律、有文化的高素质企业风貌。6S始于规范、成于素养，需要全司上下一心、坚持不懈、久久为功，奋力跑出灵坦加速度。
本次培训让大家了解了6S管理的具体流程及实施技巧，更让大家明白了6S提升的重要性，增强了大家的信心。为进一步推进现场6S管理，打下了良好的基础。
